Targeted brief
Точный ответ на один вопрос
Когда решение зависит от конкретного факта, связи или риска. Результат — короткий executive brief без информационного шума.
Capabilities / Selected mandates
Выберите задачу, которую необходимо решить
Проверка контрагентов, оценка рисков, сопровождение встреч и разрешение деловых конфликтов — только в пределах законного мандата.
01Фиксируем вопрос02Проверяем полномочия03Передаём ясный результат
Корпоративная разведка
Проверить факты, структуру владения, репутацию и связи до принятия обязательств.
Когда подходитновый партнёр или топ-менеджернепрозрачная структура владенияпротиворечия в открытых данныхПрофиль · связи · красные флаги
02RiskУправление рисками
Понять угрозы, уязвимости и сценарии до того, как ситуация сузит выбор.
Когда подходитсделка с высокой ценой ошибкиугроза человеку, активу или репутациибыстро меняющаяся средаКарта рисков · сценарии · меры
03OperationsСопровождение решений
Подготовить сложную встречу, сделку или коммуникацию как управляемый процесс.
Когда подходитчувствительные переговорыподписание или передача активанесколько сторон и зон ответственностиПротокол · роли · контрольные точки
04ResolutionРазрешение конфликтов
Разделить позиции и интересы, снизить неопределённость, создать путь к решению.
Когда подходитакционерный или партнёрский конфликтпозиции зафиксированы, интересы скрытыкоммуникация зашла в тупикКарта интересов · варианты · стратегия
Engagement format
Форматы работы
Формат фиксируется после проверки задачи, источников, полномочий и допустимых методов.
Project contour
Полная картина ситуации
Когда нужно проверить несколько гипотез, участников и сценариев. Результат — связанная аналитическая модель и план действий.
Advisory support
Поддержка по мере развития
Когда обстоятельства меняются. Результат — обновления картины, сверка решений и контроль новых сигналов.
Decision matrix
Исходная задачаРабочий контурЧто получает клиент
Проверить
Targeted intelligence
Подтверждённые факты и уровень уверенности
Подготовить
Scenario & protocol
Управляемые условия и контрольные точки
Разрешить
Stakeholder mapping
Варианты решения и последствия каждого
Before we begin
Для первичной оценки достаточно четырёх вещей.
- 01Какое решение предстоит принять
- 02Что уже известно и откуда
- 03Какие сроки и юрисдикции важны
- 04Какими полномочиями располагает заказчик
Опишите ситуацию — мы подберём направление, формат и следующий шаг.
Выбрать канал связи↗